社交电商新机会：遵义微红科技分销+直播玩转社群裂变

传统的分销存在不可逆缺陷，拓新和留存能力低，持续裂变效果不强，社交电商新机会：分销+直播玩转社群裂变，紧跟遵义微红科技趋势发展，带你体验日销万单的刺激。

分销模式众多，成功只需1种，能帮你赚钱的模式就是好模式

1、要让代理获得更多的潜在客户

2、要让代理能够赚到更多收益

3、要能招募更多的代理加入分销项目

4、要降低代理流失率和提高出单率

深度挖掘微信十亿流量，**层模式决定了生意的高度和广度

1、商品佣金：分享商品，即可赚钱

2、邀请奖励：邀请好友参与分销，自己也能获得奖励

3、团队奖励：团队长可获得整个团队的订单收益

4、同级奖励：团队长可以拿到直属，同级的团队奖励

5、间接同级奖励：团队长可以拿到间接，同级的团队奖励

6、业绩奖励：制定业绩目标，按月奖励完成目标者

7、直播招商：通过爱逛直播进行代理招商分佣

8、区域奖励：按收货地址进行分佣，给区域代理奖励

9、复购奖励：支持按**购买商品和复购商品设置分佣

为社群打造团队分销模式，让代理获得无限流量，分销收入大增

1、分销员：基础二级分销，实现分享赚钱，自购、省钱

2、团队长：**层管理者，享受整个团队的业绩奖励，还能获得同级团队长的业绩奖励

3、顾客：购买品质商品，升级成为分销员，边买边省钱

新增团队长角色，建立合理的分销制度帮助代理获得更多的流量

以制度取胜，让分销事半功倍

赋能给代理，让代理成为公司管理者A团队长直接招募了B代理招募了C招募了D，以此类推...类似公司部门，A部门经理管辖的部门中，任意一个下属招聘新员工入职都属于A的管理范围。

打造线上销售部门，无惧疫情，足不出户，收获全国销售网点，部门制度，让A团队长获得更多收益，更有积极性带领团队做好销售，同级奖励刺激代理培养代理，团队长培育下级代理升级团队长，得同级奖。孵化或招募团队长，上级能够拿到新团队长整个团队中分销商产生的订单奖励刺激扩大项目的团队规模，建立制度。

赋能型组织结构，玩转社群裂变

让代理成为公司资产，建立云平台工作架构，团队长是运营指挥中心，商品研发中心，素材中心，作为群主协助下级管理微信群。分销员以群为单位，建顾客会员群拉顾客进群，团队共同营造消费氛围。1个团队长=1个群主，1个群=1个销售场景。