大家都知道,团购离不开三部曲,流量、供应链以及运营。裂变的目的就是为了积累流量,扩大市场,这样才能形成有竞争力的供应链,所以要首先解决裂变的问题。裂变其实没有统一的套路,只要有效就是好方法。
说了这么多,其实较根本的还是顾客的体验和团长的体验,也就是货品把控要稳定,服务要及时,整个团队的质量要让顾客满意,要让团长赚钱,所以型变重要的不是制度,而是内功,是平台和体系是否做到各环节相互配合,供应链是否
够强及时品控是否稳定。这些工作其实每天都在进行,而就是这些基本的工作做好了,顾客满意了,团长赚钱了,裂变制度自然如虎添翼。所以,一定要做好团队建设,把控服务质量,内功要做好。行业内就有很多案例,许多头部公司风靡一时,较终破败,就是因为不注意基础工作,所以我们要做好每一天的每一个服务,先慢后快。
社群团购的裂变要比社区团购更加灵活,因为社区团购一定要团长来收发货,有自提点或便民点是比较好的,但是社群团购只要有一定的人际关系,就可以做团长。小区便利店店主、宝妈、某个连锁店老板等都可以成为裂变对象,只要愿意增加收入,愿意分享,都可以成为团长。以此来看,社群团购的裂变速度是没有限制的。
所以,社群的包容性非常强,有无限的发展空间,甚至在将来会有一个井喷式发展,特别是经过疫情之后,很多人明白了副业的刚需性,这已经是一个大势所趋。因此,接下来的黄金时间中,有危机也会有转机,疫情下很多实体行业落寞,但是社群团购可以抓住这个商业机会开始逆袭。
社群团购分配机制
1、怎么样成为团长
在微商社交电商平台经常采取礼包或者购买某个产品的方式成为代理,但是,他并不是社群电商较**的一个搭配,我在这里给大家重点推荐的是一个考核制,也就是通过邀请注册加约定的时间内完成多少订单,约定时间未达成目标的,那么系统会自动取消他的团长的这种身份,举个例子,通过平台内的正式团长。就是已经成为正式团长邀请某一个人成为团长的时候,可以先要求他拉一个类似于50人的一个新群啊并拉你进群。
然后呢,你可以给这个团长链接去注册并开始可以在七天内去开始他的这个啊,社群卖货,如果七天内完成了他的订单。比如说我要他完成三个订单,或者说完成199的业绩,他如果达成了,那么系统就自动会确认他的团长的身份,否则呢,系统会是让他准团长,就是之前的这种啊,考就是刚进来的准团长的身份呢,它就会从它就会从这个系统里面出去,会成为普通的群友。
2、就是团长怎么升级
一般团长的升级的考核维度有两个,一个就是他个人及团队的业绩,一个就是邀约了多少个正式的团长,这两个维度,都是可以自行去组合设定的,举个例子,要求自己及直接的推荐的团长共同累计业绩,比如说达到三万九千八或者5万,那么,同时满足的直接推荐五个正式的通过考核的正式团长。那么他就可以达成系统会自动升级为更高一级的团长,升级为-更高一级的团长后,他跟平台的结算价格会更低,同时自己,如果是招募了下面的团长的话,可以产生的业绩都有对应的这个奖金分润。
3、怎么去设定推荐和孵化机制
团长推荐团长呢,不是像微商一样天天要去拉更多的人,但是这种推荐奖励机制呢,他一定会激发更多的团长去裂变团长同样的道理,作为高级团长,需要培养更多的这个高级团长,更多的普通团长升级为高级团长,这样业绩和管理能力才能够真正体现出来。
一般来说,我们的团长推荐团长,都会采取叫共同服务的这个机制,比如说a团长推荐b团长有业绩产生,那么平台就会自动分配一定的利润给到a团长,那么同样的道理,高级团长a孵化了一个高级团长b的时候,那么高级团长b产生的业绩,那么平台也会对应给一定的奖金给到高级团长a。
社群团购推品流程
1、种草
种草可以引发期待,比如说我们想推一个产品,可以先在群里种草,这是某某,某某网红,或者是说某某*推荐过,可惜价格太高,我们刚刚接触到厂家,看一下能不能把价格砍下来,给大家去做福利。
2、溯源
溯源是可以强化用户认知的,从产地或是说去工厂看一看,拍视频发群里跟朋友圈。
3、体验
体验是可以渲染整一个社群团购产品的一个气氛的,提供完完整的一个产品的一个使用报告,站在消费消费者角度去讲它,好在哪里形式可以以图文为主,以场景为主
4、推出满足需求
正式在社群里去进行推出,比如说**的一个产品卖点,*背书试用体验,比较有优势的一个**案例都有,比如说素材方面,像详情页、笔记图文、视频、朋友圈的图片等等,就一定要准备比较完整,让推广是没有死角的。
5、复团复购
你就要去观察这个产品,它的一个销量,大家的一个呼声度的话是怎么样子的?那么复购的话也会分为两种
一种是属于这个产品确实很好,然后的话呢,大家比如说食品对吧,大家的一个复购生的话很高,那么我们就要去计算一下它的一个。一个周期了使用周期
另一种看一下他们的一个体验的一个报告,这次测评的一些报告对吧,在适当的时候呢,就可以去做副团,如果说团购还是一直很好的话,就可以作为长期复购的一个常规的一个爆品。